Appel à Contribution

Ces dernières décennies, les nouveaux dispositifs et usages associés au numérique n’ont eu de cesse d’affecter les organisations publiques comme privées. Parmi les différentes voies de transformation explorées pour répondre à ces enjeux, les logiques de « plateforme » se sont imposées dans tous les secteurs. Qu’il s’agisse de dispositifs dédiés à l’organisation d’un travail collaboratif, de stratégies de crowdsourcing de consommateurs ou encore de déploiement de nouveaux modèles d’affaires et de leadership industriel, à l’ère du numérique, les plateformes sont omniprésentes. Parmi les raisons d’un tel succès, leur stabilité, leur flexibilité et leur modularité sont des caractéristiques avancées depuis longtemps.

Cependant beaucoup de questions demeurent quant aux modes de structuration et d’usage de ces plateformes, ainsi que de leurs conséquences parfois délétères au niveau économique et social, par exemple sur les nouvelles formes du travail ou les modes de gouvernance algorithmique. À la fois symptôme et accélérateur des transformations liées au numérique, les plateformes brouillent les frontières traditionnelles des organisations. Elles créent autant qu’elles détruisent, provoquant parfois des phénomènes de résistances inattendus.

Ce colloque attend des contributions issues de toutes les sous-disciplines de la gestion (ressources humaines, stratégie, marketing, innovation, entrepreneuriat, etc.). Dans la mesure où il ne s’agirait pas de travaux de spécialistes, le colloque est également ouvert à des contributions issues d’autres disciplines (sociologie, économie, anthropologie, etc.) qui pourraient apporter un autre regard sur les phénomènes organisationnels. Dans tous ces cas, une perspective critique sera appréciée.

Les recherches apportant un éclairage théorique et/ou empirique aux questions suivantes sont les bienvenues (liste non exhaustive) : 

• Plateformes digitales et innovation ouverte
• Plateformes CtoC et nouveaux modèles d’affaires
• Communautés de marques et contrôle par la marque
• Plateformes digitales et gestion de la réputation
• Plateformes et transformation des organisations
• Plateforme collaborative et émergence d’écosystèmes communautaires
• Écosystèmes et stratégies de platform leadership
• Effets systémiques des plateformes (bulle informationnelle, trolls et fake, herding behaviors, etc.)
• Gouvernance algorithmique

Télécharger l'appel à contribution